Vid torsdagens presentation av Coops miljardinvestering i Eskilstuna logistikpark uttryckte kommunstyrelsens ordförande Jimmy Jansson (S) sin glädje.
– Eskilstuna är en plats som i alla avseenden börjar bevisa att vi kan leverera och har något som sticker ut. Vårt geografiska läge, förutsättningarna för kommunikationer och infrastruktur samt möjligheten att underlätta sökandet på kompetenta medarbetare är otroligt viktigt om man ska ligga i framkant.
Coop Sveriges vd Magnus Johansson håller med.
– Man funderar inte på att placera en sån här pjäs på vilken plats som helst. Det handlar om infrastruktur, kapacitet, att kunna få fram el, transporter, vägnät och en järnvägslösning.
Redan om ett år ska det finnas ett tätt hus och gjutna golv på Coops tomt i logistikparken. Det uppger Dagens Logistik som varit i kontakt med TA Byggproduktion som ansvarar för själva byggnaden och Coops teknikpartner SSI Schäfer som från 2022 ska installera automationslösningen.
Även om det är nästan fyra år kvar tills Coops nya lager är i full drift är personalförsörjningsfrågan redan på agendan.
– Coop är igång med egna yrkesutbildningar och Eskilstuna kommun står i givakt. Vi har pratat om vilka yrkesutbildningar kommunen kan sy ihop när man vet vilka kompetenser som behövs. Det blir ett samarbete med Arbetsförmedlingen och privata utbildningsaktörer, säger Jimmy Jansson.
Den nytta som Coops satsning ger i Eskilstuna har en motsvarande negativ effekt i Bro och Västerås där totalt 850 arbetstillfällen försvinner.
– Det som känns positivt och roligt här i Eskilstuna finns det en annan uppfattning om i Bro och Västerås. Jag är övertygad om många av våra anställa i Västerås kan se det här som en spännande framtida arbetsplats. Det kanske inte är lika naturligt att resonera så i Bro, säger Magnus Johansson.
Räknar ni med att medarbetare i Västerås flyttar med till Eskilstuna?
– Jag kan tänka mig det. Vi upplever att vi har väl fungerande anläggningar med bra kultur och bra medarbetare. Det vill man gärna ta med sig. Inte bara kompetensen utan även ett stort mått av anda och kultur. Det krävs till viss del ny kompetens då det är lite mer avancerade arbetsuppgifter i att vara med och styra processer och sköta och underhålla maskiner.
Jimmy Jansson:
– Det gäller att vara ödmjuk inför det som drabbar Bro och Västerås samtidigt som man är glad för sin egen stad. En del medarbetare kan säkert tänka sig att flytta med till Eskilstuna. Vi har sagt till Coop att om det finns personer och kompetenser som de vill ha med så kan vi hjälpa till.
Kommer Coopanställda få gå före i Kommunfastigheters bostadskö?
– Ja, så ser vi på det. När en sån här verksamhet flyttar behöver man ha med sig de positiva sidorna från de befintliga arbetsplatserna och den företagskultur som finns. Coop kommer nog att vara måna om att få med sig en del nyckelpersoner och vi har sagt att vi har den här möjligheten med lägenheter och annat.
Enligt Coop Sveriges vd Magnus Johansson finns det inget som kan hindra att etableringen blir verklighet.
– Nej. Det finns inget som kan hindra att vi får upp en anläggning där ute även om saker som kan påverka projektet kan hända på vägen. Vi har ställt vissa krav och fått reda på att elkapaciteten finns, och även förmågan och möjligheten att skala upp. Vi tittar även på hur våra behov kan komma att se ut om 15 år.