"Jag Àr sÄ glad över att jobba i Flens kommun, hÀr Àr man sÄ öppen för att prova nya saker. Ingen har nÄgonsin sagt till mig att 'det dÀr kan man inte göra", sÀger Johanna Derehall.
Johanna Derehall tar emot i ett konferensrum pÄ HemgÄrden i Malmköping, som Àr en av enheterna som hon Àr chef för. Hon har nyligen tilldelats ett nationellt pris för sitt arbete i kommunen och Àr bÄde stolt och tacksam.
Branschorganisationen Ledarna inom vÄrd och omsorg, Livo, delar Ärligen ut priset Guldkransen till "landets bÀsta vÄrd- och omsorgschef". Derehall blev en av Ärets tvÄ hederspristagare och hyllas bland annat för hur hon "angriper chefsrollen som en nytÀnkande entreprenör". Vann gjorde Seila Mujic, rehabchef i VÀxjö kommun.
32-Äriga Johanna Derehall frÄn Eskilstuna arbetade sjÀlv som vikarie inom vÄrden innan hon utbildade sig till folkhÀlsovetare. Dessutom driver hon en fordonsverkstad tillsammans med sin man. Under utbildningens sista Är sökte hon tjÀnsten som enhetschef i Flen och började jobba parallellt med att hon skrev sitt examensarbete. I dag har hon förutom HemgÄrden ocksÄ ansvar för bemanningsenheten och nattpatrullen.
Hon Àr glad över priset och bekrÀftelsen i att juryn rosar hur hon har vÄgat söka nya lösningar och utvecklat arbetet med sÄvÀl kontaktmannaskap som ombudsroller. Samtidigt Àr hon noga med att understryka personalens roll i det hela.
â Det hĂ€r kĂ€nns jĂ€ttestort, men jag hade aldrig kunnat fĂ„ ett sĂ„nt hĂ€r pris om jag inte hade vĂ€rldens bĂ€sta medarbetare. HĂ€r jobbar vi verkligen som ett team, sĂ€ger Derehall.
NÀr Johanna Derehall hade en dÄlig dag pÄ jobbet som vikarie inom hemtjÀnsten fattade hon ett beslut: "Jag kÀnde bara nej, jag ska utbilda mig till nÄgot dÀr jag kan göra skillnad. DÀr jag kan bidra till att medarbetarna fÄr chans att pÄverka mer". Efter att ha utbildat sig till folkhÀlsovetare fick hon chefstjÀnsten i Flen.
Hon beskriver sin metod som en tillitsstyrt ledarskap dÀr hon vÄgar satsa pÄ medarbetarnas initiativ, idéer och styrkor. Inom Flens kommun upplever hon ett stort förtroende och en frihet att fatta beslut och testa nya lösningar, vilket ocksÄ har möjliggjort hennes innovativa arbetssÀtt. Och mÄnga gÄnger har hennes strategi inneburit att hon har delegerat ansvar till andra.
Situationen inom Àldreomsorgen Àr tuff, inte bara i Flen och Johanna Derehall anser att det Àr viktigt att bekrÀfta de anstÀlldas upplevelser. Samtidigt vill hon understryka att man Àven pÄ chefsnivÄ Àr frustrerad över situationen och stÀndigt letar lösningar.
â HĂ€r i Flen upplever jag att ledningen verkligen tar till sig all kritik som uppdagas och analyserar framtida problem som kan uppstĂ„, man försöker verkligen bryta ett mönster, sĂ€ger hon och tillĂ€gger:
â Det finns inget annat vi pratar om pĂ„ vĂ„ra chefsmöten Ă€n att vi stĂ„r bakom vĂ„ra personalgrupper och försöker hitta lösningar pĂ„ problemen som finns.