Erika Karlsson, akademichef AFC Eskilstuna:
– Vi är en certifierad fotbollsakademi där vi får löpande kontroller från fotbollsförbundet. Där i finns inte toppning med, vår målsättning är att utbilda och utveckla individen. Från 15-16 år blir det lite tuffare men alla är inte på samma nivå, kroppsligt och mentalt. Det är individuellt hur barnen/ungdomarna växer, utvecklas och deras mående. Det är mycket att ta hänsyn till som familjesituationer, skola, läxor, psykiskt och fysiskt med mera. Vi satsar på maximal utveckling på varje individ. Jag personligen skulle vilja skräddarsy mer individuellt. Till exempel var jag väldigt snabb och teknisk som fotbollsspelare, men inte så stark i kroppen och usel på att nicka. Då hade jag vart överlycklig om jag fått ett individanpassat upplägg för att förbättra mig själv som fotbollsspelare.
Casey Mattsson, akademichef Eskilstuna United:
– Toppning ska ej förekomma i våra ungdomslag. Det är inget som föreningen står för. Skulle det visa sig att det förekommer gör vi en utredning och löser det internt med lagets ledare. Vi vill ha miljöer som passar nivån spelarna befinner sig på. Fokus ligger på att de har roligt, anstränger sig, provar på och fortsätter försöka hitta olika lösningar på plan. Alla spelare ska få möjlighet att lyckas med sina aktioner utifrån sina förutsättningar för att hela tiden utvecklas.
Rahman Ali Khalid, huvudtränare IFK Eskilstuna U17:
– Vi bedriver en verksamhet som inte är någon elitförening. Vi har en policy i föreningen som säger att toppning inte ska ske när spelarna är under 15 år. Det ska inte finnas något tänk hos någon ledare att toppa laget utan här ska alla få spela lika mycket och få vara lika delaktiga. Sedan efter 15 års ålder ska vi ha dem bästa på plan som spelar men det betyder inte att vi ska toppa laget utan det betyder att vi ska ha så bra trupp som möjligt i varje ålderskull, från U15 till U19. Men fram till 15 år ska alla få spela lika mycket, det är IFK:s policy. Därför tycker jag det är bedrövligt att en förening som är lite av en breddförening gör på det här sättet. När det är en ledare som också är den som är mest driven och som bör ha koll på hur man beter sig, hur man agerar i de lägre åldrarna så är det en skandal. Den personen bör ju veta hur man ska förhålla sig till ungdomar.
Åke Wisén, ordförande Triangelns IK:
– Det ska inte förekomma toppning i vår förening. Även fast vi inte vill ha toppning i föreningen så påverkas vi av toppningens baksidor. Vi har enskilda fall av ledare som kan ha ”styrt” sina lag på sätt som av andra kan uppfattas som exkluderande. Detta kommer fram och vi kan inom föreningen lösa problem om de uppstår. Sen har vi ”extern” toppning. Där vi menar att elitföreningar i staden bidrar till ett hårdare klimat och toppning. På flicksidan är det först vid 15-årsåldern som det lockas till akademispel för stadens bästa tjejer, vilket vi ändå ser som okej. Men på pojksidan har vi haft en stor del av värvningar av de ”bästa” spelarna i många olika årskullar. Min tanke är att med ett samarbete, ett riktigt samarbete mellan föreningar o lag skulle man kunna få med så många som möjligt på fotbollståget, och så många som möjligt skulle få spela i rätt eller en bra omgivning.